一個(gè)50萬的木門單子
顧客問了4家貿(mào)易公司
貿(mào)易公司問了8家工廠
工廠問了16家輔料廠和16個(gè)加工廠
有這么多的競爭對手!
為了接單
壓價(jià) 壓價(jià) 再壓價(jià)
于是
沒有最低價(jià),只有更低價(jià)
還不甘心
再找?guī)准易h價(jià) 砍價(jià)
最后
訂單接了
價(jià)格低了
質(zhì)量打折扣了
利潤消失了
工廠倒閉了
做生意,適當(dāng)?shù)淖h價(jià)是可以的
但不能為了接單,
放棄了——
質(zhì)量 信譽(yù) 利潤
無論是什么行業(yè)
沒有利潤談何生存
沒有信譽(yù)如何發(fā)展
沒有質(zhì)量何來強(qiáng)大
這六種垃圾訂單千萬不能接。 否則, 你懂的。 1 數(shù)量大,訂金少。 開始什么要求都沒有, 后面要求一大堆! 一張訂單就會把自己做死。 2 高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì), 垃圾的價(jià)格, 此類訂單往往最后買單的是自己。 3 交期不明確的生意, 品質(zhì)不清楚的生意。 你都不清楚前方的路該怎么走, 被客戶忽悠的亂了自己的陣腳, 直到最后補(bǔ)不完的單! 4 交期很急的生意, 往往此類訂單, 可能客戶在別的地方做了, 樣品做得不好。 等你稍微有點(diǎn)質(zhì)量問題, 要不要求你折扣出貨, 要不就取消訂單。 5 中間有很多中間商。 此類訂單, 要求高的很離譜。 因?yàn)橹虚g商太多, 導(dǎo)致最終消費(fèi)者買價(jià)太高。 而對品質(zhì)的要求相當(dāng)高。 一有問題從最終買家到一手供貨商, 中間的意思無法清晰表達(dá), 從而錯(cuò)過最佳操作時(shí)機(jī)! 6 定金不打的, 上家也是全部欠來的。 要等下家給錢了, 才能結(jié)清貨款的。
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